Europese Unie

Eerst houden we een kick-offmeeting waarbij we ons verdiepen in jouw bedrijfsmodel en beleidsbehoeften. Aan de hand van doordachte vragen, diepgaand onderzoek en een verkenning van de uitdagingen in de sector, leggen we unieke kansen en potentiële obstakels bloot. Bovendien definiëren we KPI’s om ervoor te zorgen dat ons advies perfect aansluit bij je doelstellingen.

We stellen je game plan op, gebaseerd op overtuigende beleidsnarratieven. Enerzijds identificeren we netwerk- en spreekopportuniteiten om zo je belangenbehartiging te maximaliseren en je EU-netwerk op te bouwen. Anderzijds adviseren we hoe je het meeste kunt halen uit handelsverenigingen en andere samenwerkingsverbanden binnen de sector.

Het smeden van sterke relaties maakt deel uit van onze filosofie en dus integreren we onszelf naadloos in je team en fungeren we als een verlengstuk van je personeel. Daarnaast houden we wekelijkse gesprekken met een rolling agenda.

Wij zorgen ervoor dat je stem weerklinkt waar dat het belangrijkst is. Van media outreach en strategische deelname aan evenementen tot het in kaart brengen van beleidsbeïnvloeders: wij versterken je aanwezigheid en invloed, onderhouden relaties met belangrijke journalisten en bouwen een robuust netwerk van belanghebbenden uit. Door proactief informatie te vergaren en uitgebreid media te monitoren, blijf je op de hoogte, terwijl strategische analyses jouw communicatieaanpak verfijnen.

Om je te helpen je doelen te bereiken, voeren we een SWOT-analyse uit waarin we bepalen waar en hoe jij de meeste impact kunt hebben. Onze strategieën zijn actiegericht, gebaseerd op beleid en politieke ontwikkelingen. Bij Political Intelligence verwerpen we de one-size-fits-all aanpak, in plaats daarvan bieden we op maat gemaakte oplossingen die inspelen op jouw specifieke behoeften.

Onze focus is duidelijk: om op koers te blijven met onze gezamenlijke doelstellingen houdt ons team elk kwartaal strategische vergaderingen. Deze stellen ons in staat om de prioriteiten opnieuw te beoordelen in het licht van politieke en zakelijke ontwikkelingen en om actiepunten op te volgen, zodat we de juiste impact hebben.

Om van elkaar te leren en onze samenwerking te versterken, introduceren we twee jaarlijkse evaluatiemomenten. Tijdens deze momenten evalueren we samen de teamgeest en onze prestaties en zoeken we naar manieren om onze manier van werken te verbeteren. Hierdoor zorgen we voor voortdurende groei en verfijning.